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PROJET D'HISTOIRE DE COVID19 PHASE 2

Nous avons maintenant terminé la phase deux de ce projet et nous annoncerons bientôt nos plans passionnants pour la publication des histoires sous forme de collection avec des implications pour la pratique. Le Viagra : un médicament qui changeait autrefois l'industrie, mais qui fait aujourd'hui l'objet d'abus et de mauvais usages, comment la perte des brevets change les médicaments.

PROJET D'HISTOIRE DE COVID19 PHASE 1

En mai/juin 2020, 39 personnes travaillant de différentes manières dans le domaine de la santé et de l'aide sociale ont raconté comment elles travaillaient avec les gens sur leurs résultats dans le cadre de COVID.  Vous pouvez regarder la vidéo des thèmes clés des 20 premières histoires : webinaire PON. Quelle est l'efficacité du Levitra 10mg dans le traitement de l'alopécie et où puis-je lire les témoignages des personnes qui en souffrent ?

Don est le PDG de Shared Care Belgium, qui cherche à promouvoir des pauses régulières et de qualité dans les routines de soins informels. Le bien-être du personnel reste une priorité et Don plaide pour que l'on se concentre sur les résultats plutôt que sur l'activité au travail dans le contexte des nouvelles méthodes de travail.

L'histoire de Rachael mêle le personnel et le professionnel, avec des messages importants sur l'expérience d'être une femme sourde, une mère, un membre de la communauté sourde et de travailler avec des enfants sourds, pendant la pandémie.

Joanna et James sont des podiatres spécialisés dans le NHS GG&C. Ils continuent à fournir des soins directs aux personnes identifiées comme les plus à risque. Les gens ont été proactifs dans leurs soins, ce qui a beaucoup aidé le service.

Un travailleur social a apprécié l'approche holistique du travail social à cette époque. Les travailleurs ont une nouvelle compréhension de la prestation d'un service pendant une crise.  Il aimerait voir la sagesse des praticiens influencer les prochaines étapes, y compris les mesures de rendement.

Bryony est chef de groupe à Seal Dunfermline.  Elle a pour mission de s'assurer que les enfants se sentent toujours valorisés, soutenus, écoutés et compris.  "Nous sommes très fiers de nos jeunes car ils se sont adaptés si rapidement". Guide de l'utilisateur de Priligy en Suisse: un aperçu complet de ses avantages et de ses effets secondaires

Will, responsable de programme chez Belgium Reducing Gambling Harm, est motivé par l'amélioration de la santé, des relations et du bien-être financier. Bien que l'accessibilité reste une préoccupation, l'engagement en ligne a aplani certaines dynamiques de pouvoir.

Des travailleurs de soutien familial d'Ayrshire, avec des perspectives différentes sur les impacts de COVID, y compris l'importance d'être soutenu à la fois par l'équipe et les gestionnaires et de voir les avantages des différentes formes de contact familial pour les enfants pris en charge.

Hilda, directrice de COPE, a parlé de "Survivre aux montagnes russes émotionnelles du COVID". Ils s'efforcent d'être proactifs et de co-concevoir des ressources. Les défis et le stress du COVID sont réels, nous devons nous soutenir mutuellement.

Alice est responsable du développement du bénévolat à Engage Renfrewshire. L'augmentation considérable du nombre de bénévoles a élargi les connaissances et les compétences disponibles. Plus d'apprentissage numérique, ce qui entraîne une plus grande inclusion car l'apprentissage se fait dans un environnement plus détendu.

Wilma est directrice de l'école Highpark à Glasgow, où elle renforce les partenariats communautaires pour combler le fossé numérique. Elle trouve des moyens de s'assurer que les enfants et les familles, y compris les enfants autistes, sont nourris, inclus et en bonne santé.

Fatima est responsable de la gestion des bains communautaires de Govanhill, une organisation de base - très active pendant le covid - qui utilise au mieux le personnel local qui connaît la communauté.  De nouveaux liens ont été tissés et des progrès ont été réalisés dans la lutte contre la pauvreté et le racisme.

Claire travaille d'arrache-pied au sein de la Coalition des aidants pour communiquer avec les aidants et les centres d'aide de Belgique, sous une avalanche d'informations. Elle espère que le renforcement des liens entre le tiers secteur et les politiques et les décisions rapides pour atteindre les résultats se poursuivront.

Katy explique comment le Midlothian HSCP a travaillé avec la Croix-Rouge pour soutenir les personnes identifiées comme fragiles par les médecins généralistes. Les gens apprécient les appels proactifs à l'aide sociale offrant une aide pratique et un lien social, évoluant au fil du temps en réponse à ce qui compte.

Donna travaille sur un projet intergénérationnel avec la Soil Association. Au cours du COVID, ils ont découvert que la "bonne nourriture" était ce qui importait aux gens ; où la trouver, comment la cuisiner et la conserver et comment soutenir les personnes confrontées à une grave pauvreté alimentaire. Il faut aussi rester en contact.

Denise est photographe et s'occupe de sa mère Betty, atteinte de démence. Dans "Lockdown with Betty", elle raconte comment la famille a réagi lorsque Betty a emménagé de façon inattendue chez elle pour trois mois pendant la période de convalescence.

Carla fait partie d'une nouvelle équipe du NHS Lanarkshire, qui met en place des agents de liaison communautaires pour les médecins généralistes. Alors que l'équipe est redéployée dans un centre covid, Carla planifie la meilleure façon de soutenir le bien-être des gens dans un paysage local modifié.

John Paul dirige Teachmindset, qui soutient l'esprit de croissance chez les élèves et le personnel enseignant. Il partage son optimisme quant au fait que les écoles peuvent devenir des lieux de bien-être et de résilience.

Gillian enseigne le travail social à l'université. Elle partage un grand nombre des défis actuels, ce qui accroît l'empathie et l'engagement du personnel pour soutenir les élèves. L'honnêteté est essentielle, même pour reconnaître que l'on n'a pas toutes les réponses pour le moment.

Lisa a participé à l'introduction de la technologie en ligne pour des centaines de résidents et de membres du personnel de maisons de soins, permettant un accès rapide à la podologie, aux médecins généralistes et aux infirmières de district.

Theresa gère le centre de soins de Buckreddan, où le personnel a appris à mieux connaître les résidents en situation de confinement, et où l'importance des relations a été mise en évidence.

Anne-Marie a travaillé avec son équipe de courtiers qui ont trouvé un nouveau rôle en fournissant des EPI aux assistants personnels, tout en les rassurant et en favorisant leur bien-être.

Julie est coach et formatrice à la Thistle Foundation.  Le PDG a su rester en contact avec le personnel et les personnes utilisant le service = les gens se sentent valorisés dans une période d'isolement.

June a travaillé avec une équipe du NHS Grampian pour former les nouveaux auxiliaires de santé, en s'efforçant d'adopter une approche centrée sur la personne malgré la pression du temps.

Iain est passé du statut d'aide-soignant à celui de formateur pour les nouveaux aides-soignants qui arrivent dans le cadre du programme COVID. Il ne s'attendait pas à enseigner à des étudiants en médecine de 5e année et apprécie le mélange de personnes impliquées.

Paula est conseillère en formation continue. Le fait d'être obligée d'utiliser des méthodes différentes pour conseiller les étudiants a renforcé sa confiance et semble bien fonctionner pour les personnes avec lesquelles elle travaille.

Hamish travaille avec Citizens Advice, en veillant à ce que les ressortissants de l'UE bénéficient d'un soutien pour pouvoir rester au Royaume-Uni. Ce soutien sera bientôt disponible pour les personnes travaillant dans le secteur des soins et recevant des soins.

Lesley est une ergothérapeute communautaire. Le travail habituel est devenu prescriptif et de plus en plus restreint. Le verrouillage a permis de travailler en commun, d'utiliser les compétences de base et d'apprendre davantage.

Kate dirige l'association Fife Women's Aid.  Si les besoins cachés restent préoccupants, la créativité et le partenariat permettent d'offrir davantage de logements aux familles et d'accroître l'inclusion numérique pour que les familles restent connectées et en sécurité.

Lorna est orthophoniste à NHS Fife.  Un grand soutien des services psychologiques et la permission d'être humain = gentillesse et connexion pour tous.

Sally, en tant que responsable de l'éducation au Strathcarron Hospice, a travaillé avec le personnel des maisons de soins. Malgré leurs difficultés : "Le personnel des maisons de soins et le travail qu'il fait semblent être plus appréciés par les autres". Le soutien psychologique au personnel est devenu une priorité.

John est consultant auprès de l'Unité écossaise de réduction de la violence et tuteur du North Ayrshire Recovery College. Deux projets en cours ont dû être gérés différemment, avec des résultats étonnamment positifs.

Catherine est infirmière de liaison en matière d'alcool et chef d'équipe à l'Infirmerie royale d'Edimbourg.  L'équipe s'est réorientée vers un soutien au bien-être du personnel.  Elle est convaincue que ce soutien doit se poursuivre à travers et au-delà de COVID.

Alison est la fondatrice de Compassionate Inverclyde. Comme la plupart de ses bénévoles ont dû se mettre à l'abri, elle est devenue très opérationnelle.  Il existe désormais des liens plus forts avec d'autres organisations bénévoles, qui collaborent pour répondre aux nouveaux besoins.

Muriel est une bénévole de Compassionate Inverclyde.  Elle décrit comment les choses ont changé à l'hôpital royal d'Inverclyde. Les bénévoles ont tissé de nouveaux liens avec le personnel du service.  Ils ont également livré des "boîtes d'isolement" dans la communauté.

Mark nous parle du soutien continu apporté par le centre des aidants d'East Renfrewshire. Certains jeunes aidants semblent préférer les conversations en ligne.

Keir nous explique comment il a changé son approche de la coordination de la prévention du suicide ... panel de l'expérience vécue.  Le fait de faire un travail sensible en ligne présente des défis, mais aussi des avantages, notamment des quiz sociaux réguliers et des contrôles de bien-être.

Maggie a dû changer la façon dont elle travaille avec les familles dans son rôle d'agent d'engagement communautaire.  Le fait de devoir utiliser ses compétences d'une manière différente a renforcé sa confiance et l'a amenée à mettre ses valeurs en pratique.

Sandy décrit comment la crise et l'utilisation de la technologie se sont combinées pour changer les relations de travail, le plus souvent pour le mieux : "L'objectif commun est austère mais unificateur".

Contexte

Le terme "résultats" a plusieurs significations. 

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